1、1.反应评估。
主要评价的是讲师，包括讲师的授课能力、授课方法、授课内容等。
对培训现场学员的反应进行评价打分，可以要求学员填写培训满意度调查表，并将培训调查问卷的结果制作成报告提交给领导。
2、2.学习评估。
培训结束后安排考试，根据学员的考试成绩来进行评价。
1）知识型的培训可以用书面考试的形式考核。
例如：新员工培训后，使用试卷对学员的知识掌握情况进行考核。
3、2）技能型的培训应采取实际操作的方式来进行考核评价。
例如：Office培训可以进行上机操作考试考核。
4、3.行为观察。
由培训学员的领导对其行为表现进行评价打分，并填写行为考核评价表。
例如：有没有按照安全规定进行生产操作。
5、4.效果评估。
根据学员培训后实际在工作中取得的成果来进行培训评价。
例如：销售额提升了多少？工作效率提升了多少？满意度提升了多少？等等......
6、5.学员课堂表现评估。
讲师对培训过程中学员的表现和实际掌握情况进行评估。
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