1、一、学习型组织的特征
1.企业寿命
2.善于学习
3.自我管理
4.精简与扁平化
5.有弹性与不断创新
2、二、创建学习型班组的四大体系
1.班组愿景体系
2.班组学习体系
3.班组管理体系
4.班组创新体系
3、三、学习型组织五项修炼
1.自我超越
2.团队学习
3.改善心智模式
4.建立共同愿景
4、四、学习型组织领导的新角色
1.领导——设计家
2.领导——教练
3.领导——仆人
4.如何发挥学习型组织领导的影响力
5、五、学习型班组建设实战技巧
1.“每日一题，每周一练”
2.新时代下的“师徒模式”
3.“多技能化”与员工成长
4.正确实施“工作学习化，学习工作化”
6、六、创建学习型组织十大要务
1.建立共同愿景
2.提升组织学习力
3.提高组织创造力
4.构建信息反馈学习系统
5.建立反思学习系统
6.要建立共享学习系统
7.体制变革——扁平化
8.环境变革，建立开放环境
9.权利变革——基层为主，学会授权
10.组织变革，把它组织变成自组织
