1、网络渠道。采用智联招聘、前程无忧等传统网络招聘渠道；行业性招聘网站；QQ群、贴吧、豆瓣等发布招聘信息；更可以尝试一下新出的一些社交、移动招聘网站。流行的Q职微信招聘、若邻网社交招聘、微招聘、Linkin领英招聘等。社交招聘和微招聘等移动招聘在招聘领域的效果会越来越明显。
2、职位内推。从经验看，内部员工推荐的人选往往准确率高，稳定性较好，实际上大大节约了招聘成本。内部推荐可以执行亲属回避制度，可以避免一些利益冲突的问题。
3、建立人才库。对很多中小公司，建立完备的人才库不实际，但这种理念要植入各级管理人员的脑海中，时刻留意好的人选。很多公司运营的微博、微信等，在一定程度上也是认可雇主品牌的潜在人才，这也对人才储备库有很好的帮助。
4、高校渠道。对于一些对工作经验要求不高的普通岗位，可以吸纳应届毕业生，与对口的专业院校保持联系，如对学校的学生做一些讲座，利用Q职校招投递信息，或者提供一些实习机会。多做校园招聘，这样对补充人员也比较有用。
5、合适的管理者。找到一个管理经验丰富、有良好业内人脉的团队负责人往往事半功倍，这个负责人会找到团队关键人员快速组建起自己团队，并凭借良好的管理能力降低团队人员流失率。
