1、展示有利之处
只有先找到对方的认为不利的地方，再向其展示其有利地方才有可能从那里打探到重要信息。
2、员工心理状态
对待上司，员工通常觉得老老实实地说会影响上司的评价，或者怕上司失望，如果产生这种害怕的心理，就容易出现这种想法。
3、开导
作为上司，应学会开导下属。要告诉他我年轻时也犯过这样的错，后来和上司说了，得到了别人的帮助才没有损失，讲一些好处，然后鼓励对方说法实情。
4、逼问
如果事情真到了火烧眉毛的时候，直接逼问也是可以的，因为对方可能和你一样着急。
5、不知道的信息
你很难在短时间内改变一个人的价值观，所以展示的好处或者说服的素材最好是对方不知道的，这样才更有说服力。
6、自身的经历
用自身的经历或者是可靠的渠道得来的信息往往更有感染力，会带来更好的效果。
