如何科学定目标 管理者定目标需要做些什么

1、数据分析，通过数据定出目标

2、能力评估，审视团队成员的能力大小，找出与目标之间的差距

3、统一目标，与团队成员沟通实现目标的可能性，以及实现目标的意义。

4、组织培训，提升成员的能力，以便达成目标

5、监督实施，督促成员的行动力，发现问题并修正

6、总结分析，总结目标的实现过程、结果，与成员分享

7、文件归档，把事件故事化、数据化，进行存档，以便后期参考