1、一是选址和装修问题，把这两个放在一起，是因为这两个方面都是基础性工作，选址是第一位的，要找到一个客流量比较大的地方，租金高一些没有问题，只要有客源，一切都好说，就怕商家选择一些便宜租金的商铺，本身店铺就比较偏僻，客源比较少，如果没有好的营销手段，直接会导致生鲜产品的积压，长久会给超市带来巨大的压力，还不如一次性在选址上到位。在装修上，最好能够选择一些令消费者心情比较愉悦的色调，让消费者可以买的舒心，买的放心。
2、二是生鲜的摆放问题，很多商家对生鲜的摆放位置并没有那么上心，其实这是错误的决定，一个好的空间布局，可以让产品销售量大增，直接影响最后的利润，通过生鲜的位置摆放也让消费者逛的更为舒适。
3、三是营销模式要创新，商家可以经常做一些促销活动，将生鲜超市的口碑做到极致，当然了，产品的质量问题一定要过关，不然的话，如果有消费者经常投诉的话，那么超市离倒闭也就不远了。
