合伙人如何发掘高潜力人才

1、考察他们的专业技能水平，职业岗位必要的硬性要求，如果基本没达到还谈什么人才。

2、考察他们身边的人际关系情况，这关系到后期和他们相处得是否融洽。

3、考察他们的自主学习能力，比如爱专研专业技能知识与文化等。

4、考察他们的生活习惯，是否有一些不良的生活习惯可能对后期同事之间造成影响。

5、考察他们的消费情况，消费情况一定程度上能反应他们的价值观，所以在工作的时候会比较上心。

6、考察他们对人做事生活工作的态度，态度是成为人才的一个关键。