1、没事找事。没事找事的意思是千万不要让甭镅彷铽团队无事可做,有人可能要问,会有这种情况出现嘛?当然有。每个公司都不可能一直忙下去。在有工作空档期亏坚橘锝期间就要非常注意团队成员的状态了,多数人离职也是在这种状态下出现的,因为无事就会生非。没事找事,当然也不是要硬性安排工作,而是提前做出工作计划,有针对性地布置一些任务去锻炼你的团队成员。或者成立创新团队小组,针对即将到来的工作项目进行预案演练,并想方设法去完善工作流程,鼓励大家自动自发地去做,锻炼各自的领导力。

3、桌面交流。工作出现问题的时候,要摆在桌面上谈,把团队成员召齐,个人问题以及共性问题都要指出,这样才公平。而且,要给成员发言的机会,总结经验教训,形成良性的讨论机制。批评和表扬并重,但要注意适度,一般吝啬表扬为宜,但值得表扬的事情一定要公之于众,点名表扬。批评是经常性的,但要注意站在成员的角度上说。
