采购管理的主要任务

1、采购战略管理：即在采购项目启动前进行周密、严谨和带有前瞻性的规划设计，包括：制定采购战略、确定集中采购或分散采购、确定采购内包或外包等，确保采购工作的质量、成本和进度的平衡，有效实现采购的目标。

2、采购计划管理：即通过需求调查和分析制定采购计划，确定采购策略、组织方式和采购方式，并按照采购计划依法合规执行采购工作。

3、采购管理要素及控制：通过制度约束对采购工作的各个环节和流程中质量、成本、时间和数量进行控制和管理。